Start-Stopp-Weiter-Vorlage

Die Start-Stopp-Weiter-Vorlage ermutigt Teams dazu, ihre Handlungen zu überprüfen und zu analysieren. Basierend auf den Ergebnissen dieser genauen Beobachtung können sie entscheiden, welche Maßnahmen gestartet, gestoppt oder fortgesetzt werden sollen.

Was ist die Start-Stopp-Weiter-Retrospektive?

Die Start-Stopp-Weiter-Retrospektive ist eine einfache Möglichkeit für Teams, sich zusammenzusetzen und aktuelle Handlungen zu bewerten, bevor sie entscheiden, was sich ändern soll.

Diese Vorlage integriert drei Hauptphasen:

1. Start – Identifizierung der Aktivitäten, die das Team im nächsten Projekt beginnen sollte.
2. Stopp – Identifizierung der Dinge, die bis jetzt schiefgelaufen sind. Diese sollten sofort eingestellt werden.
3. Weiter – Was sind die Dinge, die dem Team bisher genutzt haben? Diese sollten als Kernaktivitäten in bevorstehenden Projekten beibehalten werden.

Warum sollten Teams die Start-Stopp-Weiter-Vorlage verwenden?

Ein unbestreitbarer Grund ist die Tatsache, dass diese Vorlage einfach zu verwenden ist. Als solche erfordert sie keine ausgefeilten Werkzeuge oder ein umfangreiches Wissen, um sie auszufüllen.

Es gibt jedoch einige andere praktische Argumente dafür, warum die Start-Stopp-Weiter-Vorlage ein so beliebtes Werkzeug für Teamleiter bei der Durchführung ihrer Retrospektiven ist:

• Sie konzentriert sich auf die Durchführung von Maßnahmen, da jeder auf der Liste genannte Punkt letztendlich eine Verhaltensänderung bewirken wird.
• Unterstützt die kontinuierliche Verbesserung der Teams in ihrer Arbeit.
• Teammitglieder können ihre Probleme gemeinsam durcharbeiten, die Auswirkungen ihrer Handlungen bewerten und einstimmige Entscheidungen auf der Grundlage gemeinsamer Prioritäten treffen.
• Teams können ihren Fortschritt überprüfen und analysieren, während sie Verbesserungen identifizieren, die ihnen in der Zukunft helfen können.

Wer sollte die Start-Stopp-Weiter-Retrospektive durchführen?

Unsere Start-Stopp-Weiter-Vorlage kann von einer Vielzahl von Personen verwendet werden, wie z. B.:

• Leistungsbewerter
• Führungskräfte, die Mitarbeiterbewertungen durchführen
• Teams in verschiedenen Abteilungen eines Unternehmens – vom Kundenservice bis zur Softwareentwicklung

Verwendung der Start-Stopp-Weiter-Vorlage mit Moqups

Die Start-Stopp-Weiter-Vorlage ist ein unkompliziertes Tool, da sie sich ausschließlich auf die Förderung gesunder Gruppendiskussionen konzentriert. Da sie keine zusätzlichen Ressourcen erfordert, sind hier die grundlegenden Prinzipien, wie Sie sie in Moqups optimal nutzen können:

• Melden Sie sich bei Ihrem Moqups-Konto an und rufen Sie die Start-Stopp-Weiter-Vorlage auf.
• Laden Sie Teammitglieder ein, Ihrem Projekt beizutreten.
• Beginnen Sie mit dem Brainstorming, indem Sie jedes Mitglied Ihres Teams einladen, über Maßnahmen nachzudenken, die mehr getan, vollständig gestoppt oder weitergeführt werden sollten.
• Fügen Sie alle Ideen in die Vorlage in die dafür vorgesehenen Abschnitte ein und gruppieren Sie alle ähnlichen Ideen in kleinere Abschnitte.
• Erlauben Sie Teammitgliedern, ihre Stimmen abzugeben; auf diese Weise kann jede Person die Dinge wählen, die ihr am wichtigsten sind.
• Sobald der Abstimmungsteil abgeschlossen ist, nehmen Sie jede Kategorie (Start-Stopp-Weiter) und erstellen Sie eine abschließende Liste mit den drei Maßnahmen, auf die am häufigsten von den Personen in Ihrem Team hingewiesen wurde.
• Teilen Sie die endgültigen Ergebnisse mit Ihrem Team und arbeiten Sie gemeinsam auf eine bessere Zukunft hin.