Modello start-stop-continua

Il modello start stop continua incoraggia i team a rivedere e ad analizzare le loro azioni. In base ai risultati di questa stretta osservazione, possono decidere quali azioni iniziare, interrompere o continuare a fare.

Cosa è la retrospettiva start stop continua?

La retrospettiva start stop continua è una modalità facile per i team di valutare azioni recenti prima di decidere quali cose dovrebbero essere modificate prima di continuare.

Questo modello integra trè fasi principali:

1. Start - L'identificazione delle azioni che il team dovrebbe cominciare a fare nel seguente progetto.
2. Stop - L'identificazione delle cose che sono andate male fino ad un certo punto. Queste dovrebbero essere interrotte immediatamente.
3. Continua - Quali sono le cose di cui ha beneficiato il team finora? Queste dovrebbero rimanere attività principali durante progetti futuri.

Perché dovrebbero i team usare il modello start stop continua?

Un motivo incontestabile è il fatto che questo modello è molto facile da usare. Pertanto, non richiede strumenti sofisticati o una grande quantità di conoscenze per essere portato a termine.

Tuttavia, ci sono altre argomentazioni pratiche per le quali il modello start stop continua è uno strumento così popolare tra i leader dei team mentre eseguono le loro retrospettive:

• Si concentra sull'agire, siccome ogni articolo menzionato nell'elenco finirà per causare un cambiamento di comportamento.
• Supporta il miglioramento contiuno dei team nel loro lavoro.
• I membri del team possono risolvere i loro problemi insieme, valutare l'impatto delle loro azioni e prendere decisioni unanime in base a priorità comuni.
• I team possono rivedere e analizzare il loro progresso mentre identificano i miglioramenti che possono aiutarli nel futuro.

Chi dovrebbe effettuare la retrospettiva start stop continua?

Il nostro modello start stop continua può essere usato da una varietà di persone come per esempio:

• Valutatori di prestazione
• Dirigenti che conducono le recensioni degli impiegati
• Team in vari dipartimenti di un'azienda - da servizio clienti a sviluppo software

L'uso del modello start stop continua con Moqups

Il modello start stop continua è uno strumento semplice da usare perché si concentra soltanto sull'incoraggiamento di sane discussioni del gruppo. Siccome non necessita l'uso di altre risorse aggiuntive, ecco i principi di base su come trarne vantaggio con Moqups:

• Accedi al tuo account Moqups e apri il modello start stop continua.
• Invita membri del team ad unirsi al tuo progetto.
• Inizia a fare brainstorm invitando ogni membro del tuo team a pensare ad azioni che dovrebbero essere fatte di più, azioni che dovrebbero essere interrotte completamente e azioni che dovrebbero essere continuate.
• Aggiungi tutte le idee al modello nelle sezioni designate e raggruppa tutte le idee simili in sezioni più piccole.
• Permetti ai membri del team di votare; in questo modo, ogni persona può scegliere le cose che più contano per lei.
• Una volta completata la parte del voto, prendi ciascuna categoria (start-stop-continua) e compila un'elenco finale con le top trè azioni più indicate dalle persone del tuo team.
• Condividi i risultati finali con il tuo team e iniziate a lavorare insieme verso un futuro migliore.