Retrospektiven-Vorlagen

Was ist eine Retrospektiven-Vorlage?

Retrospektiven-Vorlagen werden in der agilen Methodik verwendet, sind aber für jede Art von Projekt nützlich. Mit Retrospektiven-Vorlagen können Teams auf einen neu abgeschlossenen Sprint oder eine Initiative zurückblicken, um Erfolge und Herausforderungen zu bewerten. Retrospektiven bieten eine sichere, strukturierte Möglichkeit, Erkenntnisse zu teilen, Mängel anzusprechen und Vorschläge für die Zukunft zu machen.

Die folgenden Retrospektiven-Vorlagen unterscheiden sich im Ansatz, teilen aber das Ziel, Teams dabei zu helfen, zusammenzuarbeiten, um ihren Workflow zu verbessern:

• 4Ls-Retrospektive
• Seestern-Retrospektive
• Wütend-Traurig-Froh-Retrospektive
• Plus-Delta-Retrospektive
• KWL-Diagramm-Retrospektive

4Ls-Retrospektive

Die 4Ls ist ein Retrospektiven-Tool, das positive, emotionale Sprache verwendet, um Feedback nach Abschluss eines Projekts zu fördern. Teammitglieder teilen, was sie mochten, lernten, vermissten oder sich wünschten, damit Teamleiter diese Erkenntnisse in zukünftige Sprints einfließen lassen können.

Seestern-Retrospektive

Mit der visuellen Darstellung eines Seesterns fragt diese spielerische Sprint-Retrospektive die Teilnehmer nach umsetzbaren Verbesserungsvorschlägen für ihr nächstes Projekt. Das Team erklärt, was es stoppen, starten oder beibehalten möchte – was es weniger und mehr in der Zukunft möchte.

Wütend-Traurig-Froh-Retrospektive

Die Wütend-Traurig-Froh-Retrospektive ist die emotionalste aller Retrospektiven-Best-Practices. Die Einfachheit und Ehrlichkeit dieser Vorlage legitimiert die Gefühle des Teams, indem Mitglieder ermutigt werden, sowohl ihre positiven Erfahrungen als auch Frustrationen und Bedauern zu teilen.

Plus-Delta-Retrospektive

Diese einfache, zweigliedrige Projekt-Retrospektiven-Vorlage legt gleichen Schwerpunkt auf Positives und Negatives, indem gefragt wird, was fortgesetzt oder geändert werden soll. Plus-Delta ist weniger emotional als andere agile Retrospektiven und konzentriert sich auf Maßnahmen statt auf Gefühle.

KWL-Diagramm-Retrospektive

Die KWL-Retrospektive (Weiß, Möchte wissen, Gelernt) bietet einen lernorientierten Ansatz zur Sprint-Analyse. Durch das Erfassen von Vorwissen, gewünschten Ergebnissen und tatsächlichen Erkenntnissen hilft sie Teams dabei, Wissenslücken zu identifizieren, Wachstum zu verfolgen und bedeutungsvolle Ziele für die Zukunft zu setzen.