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Flussdiagramm-Vorlage für Mitarbeiter-Onboarding und -Offboarding
Verwenden Sie eine Flussdiagramm-Vorlage für das Onboarding und Offboarding, um einfach umsetzbare Prozesse für das Einarbeiten oder Ausscheiden von Mitarbeitern zu erstellen.
Entdecken Sie unsere Onboarding- und Offboarding-Vorlage
Unternehmen, die ihre Onboarding- und Offboarding-Prozesse etabliert haben, sparen wertvolle Zeit. Das primäre Ziel dieser Prozesse ist es, eine reibungslose Abfolge von Aktionen sicherzustellen, die so wenig Zeit wie möglich für den Mitarbeiter und das Unternehmen in Anspruch nehmen.
Unsere Flussdiagramm-Vorlage für Onboarding und Offboarding skizziert alle Schritte, die erforderlich sind, um einen Mitarbeiter einzuarbeiten oder zu verabschieden. Unternehmen können diese Schritte nach Abteilung aufteilen, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben und wissen, was in ihren Verantwortungsbereich fällt und was nicht.
Human Resources, IT oder Beschaffung sind in der Regel die Hauptbeteiligten an diesen Prozessen. Abhängig von Ihren Unternehmensrichtlinien können Sie jedoch andere Abteilungen integrieren, die Sie für relevant halten. Unsere Vorlage kann als Leitfaden verwendet werden, beachten Sie jedoch, dass sie auch an Ihre Geschäftsanforderungen angepasst werden kann.

Warum sollten Sie diese Vorlage verwenden?
Die Flussdiagramm-Vorlage für Onboarding und Offboarding spart Zeit. Sie müssen diese Prozesse nicht mehr von Grund auf neu skizzieren, da wir bereits eine Grundstruktur bereitgestellt haben, von der Sie ausgehen und die an die Richtlinien Ihres Unternehmens angepasst werden kann.




