Usa questo modello per creare i processi di onboarding e offboarding dei tuoi dipendenti. Abbiamo messo insieme il modello di diagramma di flusso del processo dell’onboarding e quello del diagramma di flusso del processo dell’offboarding, creando in questo modo un modello unico che puoi usare per elaborare rapidamente processi di base che semplificano i processi aziendali di portare a bordo nuovi dipendenti o di lasciare altri andare.
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Scopri il nostro modello di onboarding e offboarding
Le aziende che hanno stabilito i loro processi di onboarding e offboarding risparmiano tempo prezioso. Il principale obiettivo di questi processi è di assicurare una sequenza di azioni liscia che richiede il più poco tempo possibile dal dipendente e dall’azienda.
Il nostro modello di diagramma di flusso dell’onboarding e offboarding delinea tutti i passi necessari per portare a bordo e lasciare un dipendente. Le imprese possono scegliere di dividere questi passi per dipartimento a modo che tutti saranno sulla stessa lunghezza d’onda e saranno consapevoli di ciò che rientrerà o no nella loro serie di responsabilità.
Le Risorse umane, l’IT o le Aquisizioni sono di solito i soggetti principali in questi processi. Tuttavia, in base alle politiche aziendali, puoi scegliere di integrare altri dipartimenti che ritieni siano rilevanti. Il nostro modello può essere usato come una linea guida, ma tieni presente che può anche essere aggiustato per soddisfare le esigenze del tuo business.
Perché dovresti usare questo modello?
Il modello di diagramma di flusso del processo dell’onboarding & offboarding risparmia tempo. Non dovrai più delineare questi processi da zero, siccome abbiamo già formito una struttura di base dalla quale puoi iniziare e che può essere aggiustata secondo le politiche della tua azienda.
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