Il nostro modello di retrospettiva starfish può essere usato per incoraggiare le capacità di pensiero analitico. Può essere visto anche come uno strumento di gestione per le organizzazioni, siccome garantisce ai leader dei team un quadro generale dettagliato dell’attività dei loro team durante un lasso di tempo specifico.
Cosa è la retrospettiva starfish?
La retrospettiva starfish introduce un’approcio diverso alla gestione dei progetti, a modo che invece di elencare le cose che sono andate bene o male nello svolgimento del progetto, questo tipo di retrospettiva incoraggia i membri del team ad essere più precisi nell’analisi delle loro azioni.
L’obiettivo principale di una retrospettiva starfish è di motivare i team ad esaminare onestamente le loro attuali pratiche e ad analizzare quali di queste dovrebbero ricevere più o meno attenzione ed energia.
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La struttura del modello di retrospettiva starfish
Questo modello è composto da cinque passi. È essenziale seguirli nell’ordine in cui sono messi, siccome questo permetterà ai team di iniziare la retrospettiva con una nota positiva, di incoraggiare la discussione di questioni centrali e di finire la sessione con un’affermazione positiva.
- Continua a fare - Questo passo riempie il team di energia positiva perché questo è il momento in cui il leader del team riconosce le cose fatte bene e il valore che portano al progetto.
- Meno di - Quali sono le attività che non sono produttive per il team? Da routine inutili a comportamenti negativi, i membri del team dovrebbero lavorare per diminuire il loro numero il più possibile.
- Più di - Elenca le attività che hanno un potenziale promettente di aggiungere valore al team, ma che non sono sufficientemente sfruttate.
- Smetti di fare - Lascia stare le cose che non portano alcun valore o che ostacolano la raggiunta di nuovi traguardi.
- Inizia a fare - Metti in pratica nuove idee che presentano potenziale e che potrebbero portare i team al successo.
L’uso del modello di retrospettiva starfish in Moqups
- Accedi al tuo account Moqups e seleziona il modello di retrospettiva starfish.
- Invita altri membri del team ad unirsi al tuo progetto.
- Fai brainstorm su nuove idee e aggiungile alla categoria rilevante.
- Se ti imbatti in idee simili, dovresti raggrupparle.
- Inizia la discussione attorno a quelle idee, ma assicurati di seguire l’ordine della struttura del modello.
- Rivedi la discussione, crea e perfeziona l’elenco di azioni in collaborazione con i membri del tuo team.
- Usa post-it, commenti, callout o annotazioni durante il processo, per facilitare la comunicazione.
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