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Modèles de rétrospective

Transformez les réunions d'équipe avec nos modèles de rétrospective. Analysez les sprints, identifiez les succès et les défis, et élaborez des plans d'action pour favoriser à la fois une communication ouverte et une amélioration continue.

Qu'est-ce qu'un modèle de rétrospective ?

Les modèles de rétrospective sont utilisés dans la méthodologie agile, mais ils sont utiles pour tout type de projet. Grâce aux modèles de rétrospective, les équipes peuvent revenir sur un sprint ou une initiative récemment achevée pour évaluer les succès et les défis. Les rétrospectives fournissent un moyen sûr et structuré de partager des informations, d'aborder les lacunes et de formuler des suggestions pour la suite.

Les modèles de rétrospective suivants diffèrent dans leur approche, mais partagent l'objectif d'aider les équipes à collaborer pour améliorer leur flux de travail :

Rétrospective 4L

La rétrospective 4L est un outil qui utilise un langage positif et émotionnel pour encourager les retours après la fin d'un projet. Les membres de l'équipe partagent ce qu'ils ont aimé, appris, manqué ou désiré, afin que les responsables d'équipe puissent intégrer ces informations dans les prochains sprints.

Rétrospective Starfish

En utilisant le visuel d'une étoile de mer, cette rétrospective de sprint ludique demande aux participants de proposer des améliorations concrètes pour leur prochain projet. L'équipe explique ce qu'elle veut arrêter, commencer ou continuer à faire — ce qu'elle veut faire moins ou davantage à l'avenir.

Rétrospective Fou Triste Content

La rétrospective Fou, Triste, Content est la plus axée sur les émotions de toutes les meilleures pratiques de rétrospective. La simplicité et l'honnêteté de ce modèle légitiment les sentiments de l'équipe en encourageant les membres à partager leurs expériences positives, ainsi que leurs frustrations et regrets.

Rétrospective Plus Delta

Ce modèle simple de rétrospective de projet à deux catégories met autant l'accent sur les points positifs que négatifs en demandant ce qui devrait être continué ou changé. Plus Delta est moins émotionnelle que les autres rétrospectives agiles et se concentre sur les actions plutôt que sur les sentiments.

Rétrospective Tableau KWL

Le modèle de rétrospective KWL (Je sais, Je veux savoir, J'ai appris) offre une approche axée sur l'apprentissage pour l'analyse de sprint. En capturant les connaissances initiales, les résultats souhaités et les apprentissages réels, il aide les équipes à identifier les lacunes de connaissances, à suivre leur croissance et à fixer des objectifs significatifs pour l'avenir.

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