Las empresas que han establecido sus procesos de incorporación y desvinculación ahorran un tiempo precioso. El objetivo principal de estos procesos es garantizar una secuencia fluida de acciones que ocupen el menor tiempo posible para el empleado y la empresa.

Nuestra plantilla de diagrama de flujo para la incorporación y la desvinculación de empleados describe todos los pasos necesarios para incorporar o desvincular a un empleado. Las empresas pueden optar por dividir estos pasos por departamento para que todo el mundo pueda estar en la misma página y ser consciente de lo que entra en su rango de responsabilidades y lo que no.

Recursos Humanos, TI o Adquisiciones suelen ser los principales actores en estos procesos. Aun así, dependiendo de las políticas de tu empresa, puedes optar por integrar otros departamentos que consideres relevantes. Nuestra plantilla puede servir de orientación, pero no olvides que también puede ajustarse a las necesidades de tu empresa.

La plantilla del flujograma de procesos de incorporación y desvinculación ahorra tiempo. Ya no tendrás que esbozar estos procesos desde cero, puesto que ya te hemos proporcionado una estructura básica de la que puedes partir y que puede ajustarse en función de las políticas de tu empresa.